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    乐居贺寅宇:互联网+家装在于创造新的装修模式
    笔者:体育赛事竞猜 来源:水上收集 创新日期:2017/9/22 翻阅次数:

     

      乐居贺寅宇


      【TechWeb报道】5月19日消息,乐居控股宣布旗下家居集团抢工长平台签约工长数已经突破万人。乐居控股CEO贺寅宇对TechWeb表示,抢工长平台的更新在于把C2C树立起来,并且不向用户和工长双方收费,而是依靠增值服务盈利。


      抢工长是乐居推出的O2O家装平台,除去一切中间环节,直接让装修业主与工长进行无缝对接,协助业主降低高达30%的装潢成本。其次平台创建至今已经为广泛用户提供了包括咨询、量房、规划、装点、监督等超过17万次服务。


      贺寅宇表示,抢工长平台是异样突出的C2C2B,更简单的传教就是羊毛出在鸡身上,前景一定会通过增值服务创造利润。乐居在升值服务方面也有成百上千之想法,特别家居业务中有商城,前景会把电商业务与抢工长平台的劳动结合起来。


      “如果搭一个类似于抢工长的阳台,面向用户或者工长收费,那是+互联网,不是互联网+。”贺寅宇表示,+互联网是风行业利用互联网,在不转移模式的情况下优化生产环节、营业环节,增强效率,比如说装修公司他自己建一个网站,把他很多之流程放在互联网上。互联网+是运用互联网在不转移模式的情况下优化,尤其是对买卖模式的变动。


      据了解,眼前抢工长已经纳入全国50个城市,签字工长超过万口。在此基础上,乐居抢工长平台推出 “巨额没想到,装点省一半”惠民活动,名将采取O2O分立式优势及平台现金补贴帮助幸运业主真正落实装修省一半。


      除了降低用户之装潢成本之外,抢工长平台还凭借乐居的媒体平台监督及平台的顺序三方监理,水利质量更得到实惠保证。乐居家居集团总经理文东表示,在保证工程质量上来说,第一要有标准,副是中心实践相应的正规。江山在家装行业有成百上千标准,之所以需要的是有人来实行这个标准。


      “抢工长平台,因为自己是一番品牌,之所以有动因把这个工作干好。此外,要通过技术手段解决质量过程的管制,比如APP地方有经过的监督,有到某一个节点的正规的流程的指导,指导用户,也提醒工长,有一部分资料之沉淀,为晚期的如果双方有异议可以有成百上千之资料解决这些题材。”文东指出,装点过程中出现的题材,很多是关系不畅引起的。本条艺术手段记录了装修的历程,可以让双方的联系很顺畅,小问题马上解决。


      此外,抢工长平台引入了他家评价机制,刚入驻的工长为两星。两星之工长和五星的工长价格是不一样的,平台也会优先向用户推荐服务质量高的工长,劳动不好的工长也会因为订单量少会把平台淘汰。抢工长总经理张原透露,眼前抢工长平台的木星的工长只有15%到20%,三四星之比较多。


      对于抢工长平台何时盈利,贺寅宇表示,而今还没有想过盈利的业务,当日工长过万是里程碑的数字,下一场装修单子破十完是另一个里程碑的数字,但这些都是健全的数量。但是一定会落到每个具体的都市,每个城市达到一定的工长的单数再说盈利的业务。

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