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    富士康开发自主品牌手机的启迪
    笔者:jack 来源:水上收集 创新日期:2017/9/22 翻阅次数:

     

    富士康厂房

      “6月12日,吉林大哥大联合富士康(而今应该叫富智康了)通告了一款廉价自主品牌智能机A5,满载4.3英寸屏,1GHz双核处理器,500万像素摄头像,运作Android 4.1系统。7月中旬上市,裸机价约133欧元。这是富士康首次与当地运营商合作生产带有运营商自主品牌的无绳电话机。”

     

      这则消息里之消息是:手机品牌是运营商的,富士康只是ODM。小编和许多口之要害反应一样:代工的生活看来真的很难过了。

     

      富士康的普工前几年基础工资几乎涨了一倍,但富士康依然有钱赚,能从既得利润里挤出这么大笔钱出来,表明得益于中国大量之降价劳动力,代工在早几年还是一门有利可图的工作。但近几年随着原材料成本、事在人为成本等多种综合成本的上升,代工依附的降价劳动力优势已经不再是劣势,OEM盈利薄如纸已经是妇孺皆知的真情,代工企业把倒逼着转移出中华或在天边设厂。

     

      来自德国学者的调研显示:“每销售一台iPhone,吉林仅能分到0.5%的净利润,iPad为2%,新加坡却能分到58.5%和30%的净利润。”这是去年的数量,当年是不是又萎缩了还不确定。

     

      对于代工厂商来说,品牌商不仅是“衣食父母”,也是他俩的“掌舵人”。即使利润再少也会饰接单(事先小编听说过一个数目:长春市工厂给国外厂商代工手机的本可以减少到50元以下,盈利可能就只有一块钱一部,工厂主认为“有10万订单就有10万利润”,据此还是会接单),除了盈利的设想,更主要的还是串维护和用户的沟通。苹果是富士康费尽心力想要保障的大客户,但自从富士康代工的iPhone5频频因质量问题被返工之后,苹果已经把一部分代电力务转到另一家代工厂商去了,继承会不会全部转移还预计。代工厂商的数,可以说是中心看人脸色吃饭。

     

      盈利空间的不断回落,工作模式受制于人,还有一个左右全产业链的三星在抢份额,富士康的生活很难过。穷则思变,为了酬答这些困境,富士康也在不断求变。一头压缩成本,新油气区的选址不断往人力资本相对更低一些之内陆逼近,名将电力机器人引入流水线代替人工;此外不断进步苹果以外的代工大客户,如携同Firefox生产搭载火狐移动操作系统的层层平板和手机,拓展规范化经营。但这些都只能解一时困境,调减人力资本的解法治标不治本,只能争取不同地区人力资本上的基价的几年工夫,等到内陆和沿线工资水平相当时,富士康又会重复今天的境遇。提高大客户也只能相对从程度上减轻受制于人的场面。

     

      所有代工产业之框框和盈利空间在萎缩,使用防御措施等于是慢慢等死,富士康这个代工恐龙更要求进攻,其次罗马式上扭转。富士康帮当地运营商ODM自有品牌手机,很能表明OEM的路途已经越走越窄,但是ODM?似乎也是一番拼性价比的主战场。

     

      富士康还有许多别的尝试。投资夏普,既可以丰富其液晶屏幕生产线,更主要的是改变富士康核心技术和专利缺乏的范围,协助富士康从劳动密集型向技术密集型公司转变;以1.3京注资乐视TV――乐视TV能带来的代工订单是少数的,富士康当然不仅仅是急需这些订单,更可能的目的是借着乐视TV的全封闭式进入移动互联网、智能家居、软硬结合等等富士康认为的“前景”阴装;包括参与台湾4G装备的竞标,做3C零售(发达)、电商(飞虎乐购),富士康的胃口很大,但至今为止很多尝试都不太顺利。

     

      A5手机的市场行情会怎样本身引不帮人们太多兴趣,人人所关切的富士康的前途,更关注的是他代表的习俗代工模式怎么在新的形势下转身的题材。

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